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Management et Développement Personnel

Ce Cycle PERFORM intensif de 15 jours a pour but de fournir aux participants les connaissances multidisciplinaires, les compétences, les outils et les techniques nécessaires pour exceller en tant que Manager, quelque soit leur niveau de responsabilité

Management et Développement Personnel

Présentation de la Formation

  • Management et Développement Personnel

    Ce Cycle PERFORM intensif de 15 jours a pour but de fournir aux participants les connaissances multidisciplinaires, les compétences, les outils et les techniques nécessaires pour exceller en tant que Manager, quelque soit leur niveau de responsabilité

Ce Cycle PERFORM intensif de 15 jours a pour but de fournir aux participants les connaissances multidisciplinaires, les compétences, les outils et les techniques nécessaires pour exceller en tant que Manager, quelque soit leur niveau de responsabilité.
Aujourd’hui, manager une équipe, une entreprise ou un projet requiert une approche et des compétences multidisciplinaires. En plus de la connaissance approfondie du secteur d’activités, le manager doit optimiser son activité par une bonne planification et une gestion de son temps et de ses priorités. Il devra également
exprimer son leadership de la meilleure manière, communiquer efficacement et animer son équipe.
Ce Cycle PERFORM en management et Développement personnel est centré autour des rôles et compétences du Manager et offre une perspective complète sur les principaux domaines nécessaires à la réussite personnelle et organisationnelle.
Le programme offre aux participants l’opportunité d’utiliser les connaissances et méthodes inspirées su développement 
personnel dans le développement de leur efficacité individuelle et celle de leurs collaborateurs

Mieux se connaître, s’auto-évaluer et adopter une démarche d’amélioration.
Développer ses capacités de leadership.
Gérer son temps en fonction des priorités
Communiquer efficacement

 

Le Cycle PERFORM Management-Développement personnel de IICOM est déroulé selon une approche
originale combinant les outils de développement personnel et les techniques d’animation active.
Les apports conceptuels (25 % du temps en salle) sont consolidés pendant l’intersession par une sélection de
lectures (livres et articles). Le reste du temps pédagogique en salle (75%) sera consacré au développement
des compétences par des techniques d’animation adaptées et des séances de coaching :
Tests d’auto-évaluation
Mises en situation filmées
Visionnage de films et de bandes sons dédiés
L’utilisation de l’agenda PERFOM de gestion du temps
Etudes de cas
Coaching de mise en œuvre du plan d’amélioration
Le matériel complet de formation est fourni à tous les participants pour qu’ils puissent plus tard s’y référer et
assurer ainsi un suivi de leurs plans d’action.

1- Introduction du cycle PERFORM Management et développement personnel
- Aperçu du curriculum
- Rencontre des participants
2- Les règles de l’efficacité individuelle et collective.
• Comprendre mon rôle de manager
• L’apport du Développement personnel
• Présentation d’une grille d’analyse de l’efficacité individuelle et collective.
• Les clefs de l’efficacité individuelle et collective.
Atelier de Coaching – Session 1
3- Le management commence par soi-même : Mieux se connaître.
• Comprendre son scénario personnel
• La connaissance de soi
• Les 5 dimensions de la connaissance de soi
• Auto-diagnostic de son style d'apprentissage
Atelier de Coaching – Session 2
4- S’affirmer par la communication.
• Les composantes
relationnelles de communication interpersonnelle
• Les obstacles à la communication
• La communica tion verbale (le langage, les erreurs à éviter dans l’usage des mots, les messages spécifiques…)
• La communication non verbale
• La communication collaborative
• Le coaching et le conseil
• Les programmes d'entretiens managériaux
Atelier de Coaching – Session 3

5- Affirmer son leadership
• Quel leader êtes-vous?
• Caractéristiques d’un bon leader
• Les avantages d’un bon leadership
• Les conséquences d’un mauvais leadership
• Les styles de leadership
• Adapter votre style de leadership aux caractéristiques du groupe et de la situation
• Savoir s’affirmer en tant que leader
Atelier de Coaching – Session 4
6- Gérer son temps efficacement
Prise de conscience et préparation pour une gestion de temps efficace
• Gestion de temps : notions de base
• Exigences d’une gestion de temps efficace
• Méthodes d’amélioration
Atelier de Coaching – Session 5-A
Le temps et moi
• Les notions d’urgence et d’importance
• La planification de votre temps
• L’utilisation optimale de l’agenda
Atelier de Coaching – Session 5-B
Le temps et les autres
• Les différentes formes d’interruption et leurs implications
• Apprendre à dire NON
Atelier de Coaching – Session 5-C
7- Présentation du rapport de projet professionnel.
8- Clôture de la formation

Lieu de la formation

Siège de IICOM- Dely Brahim.

Sanction de la formation

Certificat de qualification professionnelles délivré par IICOM.

Télécharger la plaquette

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Publics concernés

Publics concernés

Durée de la formation

Option 1 : 1 jour par semaine (les Samedi), pendant 4 mois. Option 2 : 3 jours bloqués par mois, pendant 5 mois.

Pour inscription et information

Adresse : Villa N° 91, Bois des Cars 1, Dely Brahim - Alger, Algerie Téléphone: 213(0) 23 30 81 12 Fax : 213(0) 23 30 81 19 Mobile: 0770 90 80 43 / 0560 923 554 / 0560 040 74

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